孙健红，现任管理学院教务中心博士生教务员。
一、工作经历：
1986年本校计算机应用专业毕业后留校，2000年调入管理学院教务中心，先后担任教学秘书、教务中心副主任工作。
2004年至今担任博士教学秘书工作，在管理学院属于“老资历”，经历了教学管理各岗位，熟知各岗位的业务知识，成为业务上的多面手。
2011年获西安交通大学优秀研究生教务工作者、管理学院2011年度“李秀恒服务奖”，2008年获得陕西省研究生创新教育工作先进个人，2011年学院行政人员年终考核被评为院级优秀。
二、承担的主要工作：
从2004年来承担博士研究生的教学管理工作，管院博士生，最多时达600多人，2012年在校生309人，2004年来已毕业的学生约七百多人。
招生工作：负责组织实施修订招生目录、与入学考试的相关工作、硕博连读生资格考核工作。
学籍与奖助金工作：负责实施学籍管理、奖助金评定、毕业信息核对等与毕业相关工作、毕业答辩审批、结业手续办理等。
学位工作：负责组织实施送审审批、答辩审批的审核工作，学位证书的发放；同等学力招生、培养、学位申请等工作；博士生指导教师的申报、审核；优秀博士学位论文的申报。
培养工作：负责组织实施培养计划的审核、更改；教学计划落实与安排；中期考核的组织及管理；成绩的审核；培养费及工作量核算；公派研究生项目、与高水平国际学术会议申请有关工作，组织专家审核参加INFORMS会议的论文。
学位会秘书：负责各类硕士的答辩审批；负责整理、审核学位申请材料，学位会相关的工作，核对学位公报、学位证书信息；负责博士、EMBA学位论文后评估工作；负责全院研究生学位论文电子版检测工作。
其它：受院长指派，起草、拟定、修订相关文件，例如 “管理学院资助博士生参加高水平国际会议补充规定”；“关于硕博连读研究生转换环节的相关规定”等。
三、工作业绩：
1.任劳任怨、尽职尽责、爱岗敬业、无私奉献
300多人（有的年份多达600人）博士生全过程的管理，工作量大，涉及学位授予，问题复杂多样，孙健红承担全部工作，负担重，但她勤勤恳恳，十几年如一日，一心扑在工作上，能够及时圆满地完成了各项工作任务，受到了领导和教师的一致好评与肯定。刚到管院时，孩子还不满周岁，便将孩子托付给老人看管。最近两年公婆患重病到去世，也尽量设法解决困难，从未耽误过工作，请过一天事假，经常加班加点，放弃节假日休息是常事，甚至因疲劳过度昏倒在工作岗位上。同时孙健红，努力钻研业务，熟练掌握教务管理的各项业务知识和技能，在教务管理人员中起到了充分的骨干带头作用。
2.工作中高标准、严要求，做出特色
博士后评估是管院坚持近十年的质量控制制度。这项制度执行的难度大，有来自学生和指导教师的压力，有严格的保密要求，要回避同事甚至领导，由于双盲审，工作量大且时间紧迫。每年四次，由聘请专家、准备文本到完成或评估意见，全由孙健红一人承办，她主动想了许多办法，对未通过的学生做了许多细致的解释工作，使这项制度得以坚持下来，并在全国的管理学院享有声誉。由于实施后评估制度，管理学院学位论文的质量较高，这也是国内同行认可的。从2004年至今，管院获得全国优秀博士论文2篇，全国优博提名4篇，省级优秀博7篇，校级优博11篇。
3.热心精细服务，真诚、热心待人，群众满意度高
孙健红同志做到了想教师、学生所想，急教师、学生所急，对教师、学生需要办理的业务，做到有求必应，及时、准确完成相关手续。凡学院其它部门需要配合的工作，都有求必应，按时准确的完成。
负责实施学院各类硕士答辩的审批，比如外地的专业学位学生，在校时间紧，在办理申请答辩，审批时尽快办理，缩短他们审批的等待时间，不符合规定的申请材料，也及时然他们修改或补充完善。
对博士生六年级的还未毕业的学生，主动和他们联系询问论文进展情况，对无法完成答辩的学生，解读学校的政策规定，帮助他们完成毕结业手续。
4. 主动积极承担学院委派的暑期学校、学科评估工作
孙健红主动积极我院承办教育部“管理学暑期学校（2005年，2010年）”、“管理学青年导师研修班（2009年）”、“博士生论坛（2011年）”、无条件地放弃假期休息时间，从制定计划到日常管理服务都悉心参与，这几次暑期学校都取得了很好的效果，提高了管院的声誉。
孙健红在参与教育部学科评估（2006年、2012年）的工作。同样放弃休假假期休息时间，从评估材料的准备、组织完成，做了大量细致的工作，2006年的学科评估“管理科学与工程”和“工商管理”两个一级学科双双获得第一名。
