该同志2010年毕业留校并进入实验室处工作，2014年起担任大型设备共享管理中心主管，负责全校大型设备开放共享工作。在工作过程中积极上进、锐意进取，有力推动学校大型设备开放共享工作稳步向前。
工作六年来，建成全国首家集资产、财务、科研为一体的大型设备物联共享系统，实现设备实时在线预约、结算、监管，促使全校大型设备年均机时提升50%（从907小时上升至1322小时）；在校处领导带领下，规划学校开放共享体系及公共平台建设，完成现有校区及创新港六大校级实体平台规划，推进校级分析测试中心建设；积极承担国家部委、省、市改革试点及课题研究工作，在国家核心期刊发表工作相关论文6篇，撰写专题报告至学校内参供决策参考。2015年荣获陕西省大型仪器设备协作共用先进个人。
建设先进物联系统，推进开放共享。学校大型设备以五年翻一番的速度迅速增长。为加强设备开放共享，该同志自2013年起负责大型设备物联共享系统建设。3年完成全校所有大型设备数据采集10200余条，信息平台年均服务超77200人次，成为师生了解大型设备的便捷渠道；管理平台实时对接学校六大业务系统，实现设备使用一站式解决，方便师生使用。5年使全校大型设备年均机时从907小时上升至1322小时，校级设备突破1760小时，得到国家部委和省市领导高度认可，学校被列为教育部高校重大科研基础设施和大型科研仪器向社会开放试点及科技部全国科研设施与仪器向社会开放试点单位。
改善资源配置机制，提升效率。在领导带领下，该同志通过深化改革和制度创新，推动学校设备资源优化配置。主动承担公共平台规划设计工作，规划现有校区及创新港实体平台；构建校院两级共享体系；推进兴庆校区分析测试中心、雁塔校区生物医学实验中心建设；推进设备统筹联合论证，减少资源重复投入；建立仪器设备全生命周期数据监测与反馈，整体提升资源利用效率。
开展工作研究，不断总结提高。该同志在工作中人积极思考，不断学习。积极承担国家CERS中心校际互通项目建设，参与教育部《高校大型仪器设备共享相关政策》、科技部《大型仪器在线服务平台信息系统技术规范》，高教司《高等学校仪器设备资源和实验教学资源开放共享相关课题研究》工作，撰写全国高教学会《高校实验室建设发展报告》，并在核心期刊发表工作相关论文6篇。积极宣传我校成功举措，提供政策建议，增进学校在国家和地方层面的影响，为学校赢得良好社会影响。
该同志扎实有力的工作使学校大型设备开放共享工作全面提升，为我校科研创新和人才培养提供有力支撑，在学校2011、2014、2015年考核中获得优秀，2013年获得处内优秀。
