魏朋，1998年11月调至我校人事处（现人力资源部），先后从事过报到离校手续办理、离退休人员管理、津贴管理、出国管理、辞职辞退管理、奖惩管理、合同考核管理等不同岗位的工作。14年来，魏朋同志在平凡的岗位上默默工作，并由一名普通的人事工作人员成长为人事工作的业务骨干，2003年她被聘任为人事科副科长，2010年被聘为合同与考核办主管。
从到人事处的那一刻起，魏朋同志能够自觉遵守学校各项规章制度，严格要求自己，在思想上加强政治学习，在行动上认真学习各种政策文件，不断提高思想觉悟和政策水平。
自工作至今，魏朋同志服从组织的工作安排，每到一个新的岗位，她都能够团结同事，尊重前辈，虚心的向周围每个人学习，凭借对工作的热情、信心、耐心，她勇于面对新岗位工作中遇到的各种困难，不断提高自己的工作能力和服务水平，能够在每一个不同的工作岗位上根据工作性质和服务对象的不同，积极探索不同的工作方法，以饱满的工作热情和态度，恪尽职守，认真履行所在岗位职责，以人事工作无小事的理念，为每一位教职工做好服务。
人事工作中不同的岗位其特点及服务对象均有差别，比如：
出国管理工作的特点是人多，年均办理出国八百多人次，同时任务急，常常需要在很短的时间内办理完有关手续。另外，出国管理工作的对象往往以教师为主，很多教师对于如何办理出国申请和相关手续以及回国要办理哪些手续这些行政方面的流程不是很清楚，这时，魏朋同志经常与教师直接面对面接触，热情耐心接受每一位老师的咨询，主动帮助这些教师办理相关手续。在办理出国手续中，如何进行出国政审是大部分教师不熟悉甚至陌生的。无论是周末还是寒暑假期，魏朋同志都能通过电话辅导的形式帮助要出国的教师快速熟悉有关手续的办理程序，特别对那些出国紧急的教师，魏朋同志特地专程到办公室为其办理政审手续，大大提高了办事效率，保证了教师及时出国。在从事出国管理工作时，魏朋同志也是教师与留学基金委的联系中介，为提高我校教师出国公派的资助率，她能够积极、主动与留学基金委联系，了解申请资助的许多细节，尽最大努力帮助申请的教师填写申报材料。
津贴管理工作包括各类津贴的审核发放、结算、预拨、调整、津贴数据库的管理及政策解释和实际执行过程中问题的妥善处理，工作纷繁复杂，并且涉及全校五十多个单位，四千多人，关系到每一位教职工的切身利益，需要工作人员的准确细心。魏朋同志在津贴管理时，每月与各单位津贴工作人员反复联系，认认真真、兢兢业业，按照“耐心、规范、沟通、高效、服务”的原则及时处理遇到的问题，从未出现任何差错，保证了津贴的正常发放。
随着2008年学校实施全员聘用制改革，合同与考核管理工作成为全员聘用制的核心工作，如何规范合同内容，完善岗位职责和考核工作，避免不必要的劳动纠纷和学校正常工作中的隐患，是全员聘用制顺利实施的保障。魏朋同志深入学习有关政策、法律法规，组织专家讨论聘用合同中的各项条款及各单位岗位职责制定的合理性和考核指标的可操作性，并及时将专家意见反馈给各单位进行修订与完善，确保了全员聘用合同的签订。近两年来魏朋同志还与科室同事随时研究岗位合同签订过程中遇到的问题，梳理相应的工作流程，不断规范合同条款，完善、修订了原有的各类合同文本，确保合同与考核工作的合法性、合理性及可操作性。
人事工作具有历史性和连续性，特别是辞职辞退管理工作，很多时候需要处理过去的遗留问题。在这个岗位工作时，魏朋同志能够及时发现问题、解决问题。2007年，一位多年前被学校辞退的职工要求学校为其办理退休手续，未果后想通过法律手段解决退休问题。魏朋同志协助当时的主管，在综合档案室、财务档案室积极收集有关材料，奠定了学校顺利解决这次法律纠纷的基础。由于过去辞退工作程序方面的疏漏和不完善，对于若干年后的工作造成了一些麻烦和矛盾，影响到正常工作的开展，考虑到工作的规范性、连续性，魏朋同志及时梳理了辞职辞退工作中的流程，完善了相关原始材料、档案归档的格式和工作程序，细化了辞职辞退告知当事人的流程，提出了住址送达、邮件告知、担保人协助告知及登报公示等多种方法，保证了该项工作顺利的进行，避免了今后工作遗留问题的解决。
近年来，魏朋同志在组织各类奖励评选、推荐报送、残疾人及工伤管理、教学事故管理、外聘兼职管理等其他工作中，都能够干一岗、爱一岗、学一岗，积极主动的提出问题、发现问题、解决问题，能够在新的工作形势下，提出新的工作方法，使工作规范、高效、合理、合法的秩序开展。
多年来，魏朋同志不断提高自己的政策水平和文字能力，先后起草了《西安交通大学关于教职工退（离）休和提前离岗的暂行办法》、《西安交大青年骨干教师出国研修项目实施办法》、《西安交通大学教师考核暂行办法》，参与修订了学校《各级各类专业技术岗位基本职责》，组织了我校《三秦归国学人》入选专家的文字稿件。另外，魏朋同志能够积极总结工作经验，先后完成了《西安交大青年骨干教师出国研修项目执行情况总结》、2005~2007年我校“西部人才培养特别项目”执行情况和项目总结、2005~2006年我校公派出国留学工作总结，为这些专项工作积累了宝贵的经验。
作为一名长期的人事工作者，魏朋同志在工作之余能够积极思考、总结经验并形成有关的理论文字，先后发表了《关于高校教师考核的研究与思考》、《关于高校校内工资分配的思考》、《高校员工考核浅谈》、《重视出国进修培训，促进学校国际化发展》、《试论高校教师兼职兼薪行为的思想基础与社会基础》、《从香港科大的迅速崛起，谈高校人事制度改革》、《劳务派遣用工现状及潜在风险之探析》、《浅析高校教师评价机制》等论文，同时她还参与了我校承担的《高等学校编制与拨款机制研究》和《基于团队的高等学校薪酬激励机制研究》的课题研究工作。
魏朋同志有强烈的集体荣誉感和团队精神，在做好本职工作之外，能够在其他科室工作任务紧急时积极帮助同事完成有关工作，先后参与了2003年、2006年国家工资调整和收入分配制度改革工作，新教工培训、职称聘任、新职工招聘工作，高等教育薪酬研究分会2011年年会承办工作等，她都能认真负责，从无怨言。另外，魏朋同志作为人事管理办公室党小组组长，积极组织党小组成员参加各类业务、政治学习和各项文体活动，努力建设党小组内活泼、清新的工作氛围。
魏朋同志立足于平凡岗位，无怨无悔，对工作热爱、执着、努力，2002年、2006年、2010年先后被评为优秀。
