鲍文杰， 2002年10月到西安交大后勤物业服务中心负责家属区安保工作，现任交大住宅部保安队大队长。
多年来，该同志始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，带领全体队员认真贯彻落实各项规章制度，严格执勤，热情服务，圆满完成一、二、三村安全保卫任务，赢得了广大教职工的一致好评。现将事迹情况介绍如下：
规范队伍管理、强化制度建设，使全队面貌焕然一新
坚定的理想信念和忘我的工作精神是干好一切工作的基本前提。平日里该同志能认真学习党的路线、方针、政策，坚持收看电视新闻，浏览我校网站，了解国内外大事，不断提高自己的政治理论水平，工作之余坚持读书看报，认真学习法律、法规等相关业务知识。为了做好生活区管理工作，自己自学了物业管理，取得了大专文凭，为以后的工作打下了基础。为了加强队伍的管理，规范了制度建设，强化了队伍管理：一是每周一次召开例会，除学习社区规章制度和传达学校精神外，重点抓法律与消防知识的培训，不断提高队员政治思想觉悟，收到良好的效果。如夜间巡逻队员薛顺才在巡逻中发现一个包，发现包里面有大量的现金，他没有犹豫，立即上交及时联系失主。二是晓之以理、动之以情，管理中坚持“严、爱、细、实”四字标准。第一，重视发扬老队员的“传帮带”作用，将优良的作风和良好的习惯及时传递给新队员。第二，时刻与队员打成一片，关心队员的生活，力所能及的帮助队员解决一些实际困难，对家庭困难的队员多次给予生活上的帮助，如队员来建波母亲突发脑淤血花去了家中全部积蓄，并借了大量外债，同时爱人生小孩，需要钱，听到这个消息后，他汇报给住宅部领导，在住宅部范围内开展爱心募捐，使这个家庭渡过难关。第三，以身作则，部分教职工对我们的管理不理解，他教育队员对语言偏激的群众，打不还手，骂不还口，耐心解释。三是加强制度化管理、人性化管理，以理服人，公正、公开、公平处理各种事情，做到奖罚分明，各项制度的制定和认真执行，极大的改善了队伍的整体状况，提高了队员的工作积极性，增强了队伍的凝聚力和向心力。四是强化队伍形象建设，牢固树立服务意识，通过业务培训，提高了队员的形象与军事化作风。警容警纪、礼节礼貌建设得到了强化、树立了社区保安的良好形象。
牢固树立责任意识和大局意识，坚持“安全第一，服务至上”的服务理念
该同志牢固树立大局意识，在社区保安招收不足的情况下，通过各种途径为家属区招收保安队员，并对招收的新队员严格审核把关，推动了保安队的发展壮大。工作中始终坚持“安全第一，态度至上”的服务理念，所带领的保安队管辖区域共有交大三个大村，保安队员50余名，管理区域大、点多面广、自然环境复杂，安全保卫工作任务繁重。能够勇挑重担，任劳任怨，保安队维护教职工住宅区域稳定成绩斐然：
1.2011年年底，我校为教职工住宅区域投资建设监控设施，方案开拔的前期实地考察基本是由该同志进行的，不管是监控点位的设定，还有铺设线路的方案，都给予了相当中肯的意见。
由于一村有一所幼儿园，二村有一所小学，每天早上和下午，都是家属区道路最拥堵，最混乱的时间。该同志通过自己的实际观察，研究出了一套内家属区行车路线方案，一经实施，交通堵塞状况明显减轻好转。
生活区有部分楼寓年代已久，存在线路老化，他有针对性聘请消防专业人员为教职工和队员进行消防知识讲座，取得了很好的效果。队员在对火灾处理上更加熟练。
为了做好生活区安全工作，他经常和驻地派出所联系，并请派出所民警为队员传授如何预防盗窃，通过讲课使队员的防范能力有了一定的提高，近期共抓获入室盗窃分子两名，通过在生活区内进行公开批捕，进行宣传做到邻里相望共同守护自己的家园。
他多年如一日的从事保安事业，与时俱进、开拓创新，管理大胆、思路清晰、临危不惧，为构建平安社区、和谐社区做出了自己的贡献。
